مهارات الإشراف المتقدمة وتحسين البيئة الإبداعية في العمل
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة مهارات الإشراف المتقدمة وتحسين البيئة الإبداعية في العمل
المقدمة:
تعد المستويات الإشرافية حلقة الوصل بين المستويات التنفيذية والمستويات الإدارية العليا. وبالتالي، تؤثر تحقيق أهداف المنظمة وزيادة الإنتاجية والأداء العام للمنظمة على فعالية وكفاءة أداء المشرفين. فمهارات المشرفين في أي منظمة تحتاج إلى التطوير المستمر واكتساب الأدوات والأساليب المتقدمة التي تساهم في تعزيز هذه المهارات وتفعيل دورها في تحفيز الأفراد وجعلهم ملتزمين بأهداف المنظمة.
تهدف هذه الدورة إلى توفير فهم شامل للمهارات الإشرافية المتميزة والأساليب المتقدمة. وذلك لكي يتمكن المشاركون من أداء دور الإشراف بفعالية وتميز في منظمتهم.
يتعرف المشاركون في الدورة على استراتيجيات تطوير مهارات الإشراف، وكيفية تطبيق أدوات وتقنيات متقدمة في التحفيز والتوجيه. بالإضافة إلى ذلك، تساعدهم الدورة في فهم كيفية تعزيز التزام الفريق بأهداف المنظمة وتحقيق التفوق في الأداء.
تشكل هذه الدورة فرصة قيمة لتطوير المهارات الإشرافية والتعرف على الأساليب المتقدمة في هذا المجال. وتهدف إلى تمكين المشاركين من تحقيق أداء إشرافي فعال واستثنائي في منظماتهم.
أهداف الدورة:
· معرفة العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة.
· التعرف على كيفية إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل.
· التعرف على إدارة الاجتماعات الفعالة.
· معرفة ماهي طرق ومهارات التفاوض والإقناع.
· معرفة المهارات الإدارية والابتكارية والإبداعية الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
· بناء مفهوم الفكر القيادي وعادات القائد الفعال.
· معرفة سمات البيئة الإدارية المعاصــرة وحتمية التميز.
· امتلاك الاستراتيجية وماهو وضع المنشأة التنافسي.
الفئات المستهدفة:
· مديري الإدارات.
· شاغلي المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية.
· رؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة "منظور مستقبلي":
· الوظيفة الإشرافية
· النظرة التقليدية في الإدارة
· النظرة المعاصرة في اٌلإدارة
· العملية الإدارية من منظور مستقبلي
· المهارات اللازمة للقيام بالعملية الإدارية
· المدير الشامل المتكامل
· الإدارة الحديثة
· الإدارة الإستراتيجية الحديثة
· إعمال التخطيط الإستراتيجي والتنظيم الفعال لإدارة الموارد البشرية
· مراحل بناء الإستراتيجية الإدارية
· مدخل البناء الإستراتيجي للأفراد القائم على التمكين Empowerment Approach
إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل:
· المدخل الحديث لإدارة الأولويات First Things First
· مصفوفة " كوفي " لتحديد الأولويات وإدارة الوقت
· طرق مواجهة وإدارة ضغوط العمل Management Stress
· نظريات الضغوط
· حالة عملية ومناقشات مفتوحة
· الاتصالات الإدارية الفعالة
· أساسيات عملية الاتصال
· الاتصال التنظيمي