دورات القيادة والإدارة والتخطيط الاستراتيجي دورات تطوير الذات وتحسين الجودة

مهارات القيادة الإدارية الحديثة

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة مهارات القيادة الإدارية الحديثة

المقدمة:

في ساحة الأعمال المتطورة والمتغيرة باستمرار، تلعب مهارات القيادة الإدارية الحديثة دورًا حاسمًا في تحقيق النجاح والاستدامة للمؤسسات والمنظمات. تتطلب المهارات القيادية الحديثة قدرة على التكيف مع التغيرات السريعة والتوجيه الفعال للفرق والتحفيز والإلهام.

يهدف هذا الكورس إلى تعليم المشاركين حول مهارات القيادة الإدارية الحديثة بشكل شامل. يتعلم المشاركون كيفية تطوير قدرات القيادة الشخصية والفردية وكذلك القدرات التوجيهية والإلهامية للفرق.

بالإضافة إلى ذلك، يتعلم المشاركون كيفية التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الذكية والابتكار وإدارة التغيير. يتعلمون كيفية بناء ثقافة عمل إيجابية وتنمية المواهب والقدرات لتحقيق الأهداف المؤسسية.

هذا الكورس يساعد المشاركين على تطوير قدراتهم في القيادة الإدارية الحديثة وتعزيز فعاليتهم في إدارة المؤسسات.

أهداف الدورة:

· الإدارة الذاتية:هي عملية الاستفادة القصوى من مهاراتنا وإمكانياتنا لإنجاز أهداف ذات قيمة اعتماداً على نظام قيمي صحيح

· أهداف ذات قيمة

· كي تكون ذات قيمة لابد أن تستمد من نظام قيمي صحيح

· نظام القيم

· القيم هى اعتقادات يؤمن بها الفرد وتنعكس على سلوكه وهى الأساس للإدارة الذاتية الناجحة

· أسس إدارة الذات

· رسالة واضحة

· قدرة على التحكم بالذات (الاستقلالية)

· النضج

· حسن التعامل مع الآخرين = إدارة ذاتية ناجحة

المحاور العلمية للدورة:

مراحل إدارة الذات

· مرحلة التبعية الشخصية للآخرين

· وضع الأولويات

· المعرفة بالذات

· وفي نهاية هذه المرحلة

· سيتحقق للفرد الاستقلالية الشخصية

· التعاون مع الآخرين لإنجاز العمل المطلوب

· تحقيق المكسب للجميع

· التفكير الإبداعي

· المحافظة على المهارات التي تم اكتسابها وتنميتها

· الجانب العقلي

· الجانب الروحي

· الجانب الجسدي

· الجانب الاجتماعي

· وفي نهاية هذه المرحلة تتكامل المهارات اللازمة لإدارة الذات مع الطاقة الشخصية الكامنة في العقل والروح والجسد والعاطفة

· سمات إدارة الذات

· نمو الشخصية الانتقال من الاعتماد على الغير إلى الاستقلال ثم الاعتماد المتبادل

· تبني مفاهيم التدريب والتعلم والتعليم كمداخل لتنمية المواهب

· تنمية مهارات التعامل مع الآخرين الاقناع تقبل النقد فهم الآخرين التغلب على المقاومة

إدارة الوقت

تعريف إدارة الوقت:

· توفير استغلال وقت العمل الرسمي

· تركيز على النشاطات التي تجعل من المدير قائداً فعالاً ومن المسؤولين الآخرين كالموظفين أشخاص يسعون إلى الإنجاز بكفاءة وإنتاجية عالية وإخلاص وأمانة

· أهمية الوقت

· إدارة الاخفاق، لإدارة الاخفاق بنجاح على القائد اتباع عدد من الإجراءات منها

· توقع حدوث الاخفاق والأخطاء

· المبادرة إلى تحليل الخطأ أو الفشل لمعرفة أسبابه وكيفية علاجه

· وضع القائد خطة لمواجهة الاخفاق بمشاركة العاملين في المنظمة .

· الاستفادة من الأخطاء

ابحث عن دورة