مهارات القيادة المؤثرة
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة مهارات القيادة المؤثرة
المقدمة:
تركز هذه الدورة على تسليط الضوء على الفروق المعتادة بين الإدارة والقيادة، وتهدف إلى تمكين المشاركين من فهم شامل للذكاء العاطفي واكتشاف نظريات ومناهج القيادة الرئيسية. تركز الدورة بشكل خاص على القيادة الظرفية، التي تعني القدرة على التكيف والتأقلم مع التحديات والتغيرات المحيطة.
أهداف الدورة:
· التمييز بين الإدارة والقيادة
· تحديد نقاط قوتهم وأساليب قيادتهم من خلال التقييم الذاتي
· دراسة نظريات مختلفة حول القيادة والتركيز على القيادة الظرفية
· تحديد المهارات الرئيسية المرتبطة بالذكاء العاطفي
· تحديد دور القائد كمفوض وعامل تغيير
الفئات المستهدفة:
جميع الموظفين المهتمين بتحسين مهاراتهم القيادية.
المحاور العلمية للدورة:
قائد وليس مدير
· التعريفات وأوجه الشبه والاختلافات
· بعض الاختلافات الكلاسيكية
· الاختلافات الحديثة
· خرافات حول القيادة
· ممارسات القادة المثاليين
· تحدي الإجراءات
· الإلهام والرؤية
· نمذجة الأسلوب
· تمكين الآخرين من العمل
· تشجيع الآخرين
· السؤال الأزلي: القائد، يولد أم يصنع؟
· الحقائق العشرة حول القيادة
الأسلوب الشخصي وصفات القيادة
· التقييم الذاتي
· تنفيذ التقييم وتسجيل النقاط
· ربط الأسلوب بصفات القيادة
· صفات القادة المحبوبين
رحلة القيادة والقيادة الظرفية
· مراجعة النظريات الرئيسية
· نظريات الصفات
· نظريات السلوك
· الشبكة الإدارية
· القيادة الظرفية: النظرية والتطبيق
· مستوى نضج المرؤوس
· مستويات التطوير
· مستويات النضج وأساليب القيادة
· نظرة عامة حول بحث ميرك (2010)
· نتائج البحث الرئيسية حول أكثر من 300 قائد ناجح من أكثر من 120 مؤسسة فـــي 12 دولة عربية
القائد الذكي عاطفياً
· نظرة عامة حول الذكاء العاطفي
· الذكاء الكامن والذكاء التواصلي