دورات القيادة والإدارة والتخطيط الاستراتيجي

نظام القيادة المتكامل للتفكير الإستراتيجي المتقدم والاداء الابداعي لتحديد وتحقيق الأهداف المؤسسية

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة نظام القيادة المتكامل للتفكير الإستراتيجي المتقدم والاداء الابداعي لتحديد وتحقيق الأهداف المؤسسية

المقدمة:

تعاني العديد من منظمات الأعمال من تعثر خطواتها وخططها، وتجد صعوبة في تحقيق التوسع والنمو، مما يؤثر على أدائها بشكل سلبي. يشعر القادة في هذه المنظمات بالقلق بشأن التغيير، وقد يؤدي ذلك إلى رحيل بعضهم عن بيئة العمل. تتسبب أنشطة بعض الأفراد ونتائجهم غير المرضية والإخفاقات الأخرى في الواقع من نتاج ما يُعرف بالفراغ الاستراتيجي.

في هذا العصر الذي يواجه تحديات عالمية، لم تعد استراتيجيات القادة مقتصرة على مجرد مهام سنوية، بل يتم تنفيذها كجزء من عملية التخطيط الاستراتيجي. يعد التفكير الاستراتيجي عنصرًا أساسيًا في العمل اليومي للقادة، حيث يحتاج القائد إلى أن يكون قادراً على قيادة منظمته بفعالية من الآن وحتى المستقبل.

لتطوير استراتيجية ناجحة، يتطلب الأمر مهارات التفكير الاستراتيجي. يساعد التفكير الاستراتيجي، أو التفكير الديناميكي والأداء الاستراتيجي، في تحديد التوجهات واتخاذ القرارات المستقبلية التي تساهم في تحقيق أداء مرضٍ للمنظمة.

أهداف الدورة:

· المزيد من التفكير الاستراتيجي في جميع الجوانب (التنظيم، الثقافة، العالمية، المنافسة، إلخ).

· تعزيز القدرة على اكتشاف الفرص الاستراتيجية في السوق الانتقالية.

· تعزيز العقلية من الربح قصير المدى إلى القيمة طويلة الأجل.

· كيفية ممارسة الانضباط وتوفير الوقت للتفكير الاستراتيجي (على الرغم من الأزمات كل يوم).

· كيفية تصنيف جمع المعلومات غير الواضحة التي تم جمعها بحيث يمكنك التركيز استراتيجيًا على أهم القضايا.

· كيفية استخدام أدوات التفكير في مواقف ومحتويات مختلفة.

· فهم ما هو التفكير الاستراتيجي والتفكير الحيوي.

· تحديد مراحل وأنشطة عملية الإدارة الإستراتيجية.

· فهم العلاقة بين مستويات الإستراتيجية ومراحلها.

· التأكيد على متطلبات تنفيذ نظام التخطيط الاستراتيجي.

· كيفية توفير المعلومات اللازمة للتخطيط الاستراتيجي.

· كيفية تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي.

الفئات المستهدفة:

· القيادة التنفيذية للحكومة والقطاع الخاص والسلطات والإدارات.

· مديري الإدارات ورؤساء الأقسام ومسؤولي الوحدات التنظيمية.

· قائد المنظمة الذي تسعى منظمته لخطة استراتيجية.

· المرشحون للمناصب القيادية والإدارية في المؤسسات الحكومية والخاصة.

· كافة العاملين بالقطاع الحكومي والخاص المرشحين لمناصب إدارية يلزمها التخطيط وصنع القرار.

· جميع القادة المسؤولين عن تخطيط واستكشاف المستقبل وتنفيذ السياسات والأهداف في المنظمات المختلفة.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور العلمية للدورة:

الإطار العام للتفكير الاستراتيجي، المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الاستراتيجي الحيوي:

· فلسفة وأهمية الإدارة الإستراتيجية

· مراحل وأنشطة عملية للإدارة الإستراتيجية

· العلاقة بين المستوى الاستراتيجي والمرحلة

· نموذج الإدارة الاستراتيجية

· متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي

· تحضير المنظمة لعملية التخطيط الاستراتيجي

· توفير المعلومات اللازمة للخطة الاستراتيجية

· استمرارية التفكير الاستراتيجي

· تعريف طريقة صياغة الخطة الاستراتيجية

· تطبيق عملي

خطوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي:

· المسح البيئي

ابحث عن دورة