نظم المحاسبة عن الجوانب المالية لشؤون الموظفين والموارد البشرية....تخطيط وقياس ورقابة الاجور والمرتبات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة نظم المحاسبة عن الجوانب المالية لشؤون الموظفين والموارد البشرية....تخطيط وقياس ورقابة الاجور والمرتبات
المقدمة:
معظم الموظفين ليسوا مدفوعين فقط بحب عملهم، بل يسعون أيضًا للحصول على راتب لائق وحوافز أخرى تكافئهم على الجهود التي يبذلونها في العمل. لذا، من الضروري وضع وإدارة مجموعات الأجور بكفاءة وتوزيعها بشكل عادل. يلعب محترفو الموارد البشرية المتخصصون في التعويضات والمزايا دورًا حاسمًا في ذلك.
تهدف خطط التعويضات والمزايا الصحيحة إلى مكافأة الموظفين المتميزين بشكل عادل واستخدام الأساليب الفعالة من حيث التكلفة لصالح الشركة. وهذا بدوره يعزز الحفاظ على أداء الموظفين وتحفيزهم. ولكن هذه الخطط ليست مهمة فقط للحفاظ على الموظفين الحاليين وتحفيزهم، بل تساعد أيضًا في جذب أشخاص جدد للانضمام إلى الشركة. فالخطط المغرية للتعويضات والمزايا تساعد في جذب اهتمام أفضل المواهب وزيادة الاهتمام بالمناصب الجديدة.
أهداف الدورة:
· تدريب المشاركين إتقان عمليات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
· تعريف المشاركين على المفاهيم الحديثة لإعداد الخطط التدريبية وتقدير موازنات التنمية البشرية بالمنظمة وربط عمليات التخطيط بسياسات الجودة الشاملة بالمنظمة وإتقان عمليات التحليل والقيا س لتطوير التنمية البشرية بالمنظمة.
· تحديد سياسة الأجور لتعويض العاملين
· مطابقة هياكل الرواتب مع تحقيق الأهداف التنظيمية
· تطوير هياكل الرواتب والدرجات
· تنفيذ هياكل الدرجات والرواتب الجديدة
· الأنظمة والممارسات المستخدمة في تقييم الوظائف
· دور تقييم الوظائف والدراسات الاستقصائية للرواتب Salary Surveys
· إدارة الأداء وربط الأجر بالأداء عن طريق الدفع والاستحقاق
· دور أنظمة الدفع المتغيرة
الفئات المستهدفة:
· الرؤساء التنفيذيين للموارد البشرية
· مدراء الموارد البشرية
· مدراء التدريب والتطوير الوظيفي
· مدراء تخطيط القوى العاملة
· مدراء شئون الموظفين
· نواب الرئيس للموارد البشرية
· أخصائي الموارد البشرية
· محللي الموارد البشرية
المحاور العلمية للدورة:
تخطيط المالي وموازنات الموارد البشرية:
· المعاصرة لتنمية الموارد البشرية.
· المتعلقة بموازنات الموارد البشرية.
· موازنات الموارد البشرية بموازنة المؤسسة.
متطلبات تقدير موازنات التنمية البشرية:
· وتحليل الاحتياجات التدريبية.
· مراكز التكلفة التدريبية.
· الفرعي لموازنات التنمية البشرية.
تصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية:
· المسارات التدريبية في تصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية.
· المتبعة لتصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية.
· تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية.
التقدير المالي للخطط التدريبية:
· الإمكانيات المادية المتاحة.
· الإمكانيات البشرية المتاحة وتحديد النقص.
· وكيفية تعويضه.
· بين الإمكانيات والاحتياجات التدريبية.
· التكاليف التقديرية لتنفيذ الخطة.
· التحليلية لتكاليف التدريب.